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国际凯时-一年死了465家,你们天天吹嘘的日本企业,为什么活不下去了?

发布时间:2020-01-07 18:23:09

国际凯时-一年死了465家,你们天天吹嘘的日本企业,为什么活不下去了?

国际凯时,近日,据日本调查公司帝国数据银行的统计显示,2018年度拥有100年以上历史的老牌企业的倒闭数量为465家,刷新了2000年度以来的最高纪录。

同时,帝国数据银行认为,“今后前景不透明的情况将持续下去”。

据日本有关专家考证,日本百年以上的老店有26000多家,占全世界百年老店的80%。超过200年的有近4000家,300年以上的有1900多家,超过千年的企业有20多家。

近年来,尽管各类媒体上多有对日本百年老店和工匠精神的颂扬和渲染,但也有一些例外事件发生:

“百年老店”夏普资不抵债,最后被富士康收购;

“百年老店”东芝巨亏,并财务造假,已经沦落到倒闭的悬崖边;

“百年老店”尼康巨亏、松下不行了、索尼也在风雨中飘摇……

夏普、东芝、松下、尼康和索尼等都是著名的百年老店,最近纷纷传出负面消息。

媒体上又有一些专家开始了各种解读,如日本“百年老店”大面积亏损,是因为日本企业终生雇佣制出问题了,人变懒惰了,加班耗时间之类的,显然这是片面的。

我们来分析一下,日本的百年老店到底怎么了?

1、战略能力低下

日本人愚直敬业,只懂得埋头拉车,不懂得抬头看路。

日本人关注细节是出了名的,在战术上可以做得炉火纯青,但在战略能力上实在缺失太多,这也许和岛国局限、工匠精神等有很大关系。

大到国家、小到企业都是如此,历史上有许多实际例子可以体现这一点。

比如,80年代的日本制造业和经济发展如日中天,大有将美国取而代之的势头。但日本人开始迷恋其高超的模拟技术,而对美国的数码技术嗤之以鼻,以至于在技术路线(战略)选择上犯下了致命错误。

又如,丰田汽车的做工要比大众汽车好得多,有句话叫“开不坏的丰田,修不好的大众”,但是由于战略布局上的差距,丰田在中国的销量还不及大众的一半。

2、担当精神缺失

在二战后崛起的日本大企业中,创业家如今已经离世,而且绝大多数企业由经理人接班。

这些经理人基本没有创业家的激情,上位后不求有功但求无过。在面对世界范围内竞争对手无畏挑战的时候,往往显得魄力不足,患得患失,手足无措。

夏普经营层不仅经营上无所作为,而且在和富士康交涉中也是优柔寡断,患得患失。

东芝等大企业高管为了掩盖经营亏损,不顾诚信原则,铤而走险,对财务进行造假,更是经营者缺乏担当精神的突出表现。

最近有媒体报道,鸿海派驻夏普的总裁戴正吴先生每天早上上班的时候,在夏普创始人早川德次塑像前驻足凝视数分钟,重温创业家精神,夏普管理层和员工被深深触动。

3、信心出了问题

一方面日本国内市场规模有限,很难支撑日本大企业的持续发展。

另一方面,日元对美元汇率受制于美国,多数时候自己说了不算,总是起起落落,对大企业产品出口造成负面的影响,极大地削弱了日本企业在全球贸易中的市场表现。

再加上日本政府在海外的影响力有限,也在一定程度上影响了日本企业家的信心,令他们做起事来担惊受怕,畏首畏尾。

在中国办厂的日本企业代表,绝大多数就如祥林嫂一般,数十年都在念叨中国的国家风险,这是何等的缺乏自信。

4、速度出了问题

日本人工匠精神了得,在工作上精益求精,对产品质量追求极致。

这本来是好事,但当今的数码产品不同于过去的模拟产品,竞争的焦点已经不限于不断优化的工艺能力,更需要日新月异的颠覆式创新,所以速度往往是致胜的关键。

工匠精神的一个致命缺陷就是没有速度。

今天的日本大企业之所以困难,而且以后还会越来越困难,原因在于世界变化太快,而日本企业却变得太慢。

极端地说,工匠精神束缚了大企业在市场竞争中的快速反应能力,真可谓成也萧何,败也萧何。

除此之外,还有诸如日本已是高福利社会,劳动力成本居高不下,社会失去活力,国民缺乏斗志等。

所有这一切都决定了日本企业特别是大企业,在未来全球化竞争中将遇到越来越多的困难。

反之,中国企业背靠国内大市场,将积蓄越来越强的爆发力和竞争力,加上超强的创业家精神和快速反应能力,超越德美日企业,肯定只是时间问题。

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